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1月14日，皖能合肥公司6號(hào)爐A給煤機(jī)煤量出現(xiàn)晃動(dòng)現(xiàn)象。為避免給煤機(jī)故障造成機(jī)組降負(fù)荷，進(jìn)而影響冬季供熱穩(wěn)定等連鎖后果發(fā)生，熱控分場(chǎng)立即行動(dòng)，快速判斷故障原因并及時(shí)排除，確保迎峰度冬期間機(jī)組安全運(yùn)行。1月14日下午，運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)6號(hào)爐A給煤機(jī)煤量出現(xiàn)晃動(dòng)現(xiàn)象，爐控班班長(zhǎng)司亞運(yùn)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，檢查后判斷為給煤機(jī)稱重傳感器故障。在與運(yùn)行人員聯(lián)系，確定A給煤機(jī)符合停機(jī)檢修條件后，爐控班聯(lián)系鍋爐檢修人員打開給煤機(jī)側(cè)擋板，立即進(jìn)…
近日，淮北國安公司銷售部牽頭，包括生產(chǎn)技術(shù)部、皖淮能源公司共同組成的專家團(tuán)隊(duì)走進(jìn)熱電捆綁銷售用戶企業(yè)，就安全經(jīng)濟(jì)用電方式、蒸汽管道安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及保溫、天然氣鍋爐改管道蒸汽等方面深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，并就了解到的相關(guān)問題向用戶企業(yè)提出合理化建議。為用戶企業(yè)提供綜合能源優(yōu)化服務(wù)，是該公司銷售部在業(yè)務(wù)開拓過程中的有力手段。因幫助用戶企業(yè)科學(xué)、合理地進(jìn)行能源利用與節(jié)能管理，而受到用戶企業(yè)的一致好評(píng)，屢見成效。接下來，銷售部…
1月12日，皖能運(yùn)檢新集項(xiàng)目公司與業(yè)主方就一電廠煤泥摻燒系統(tǒng)盡快投用進(jìn)行溝通交流，研究解決煤泥摻燒系統(tǒng)存在的問題。燃料成本支出是電廠生產(chǎn)成本控制的重頭戲，業(yè)主方希望新集項(xiàng)目公司把提質(zhì)增效作為今年的首要工作。一電廠煤泥摻燒系統(tǒng)改造工程已基本完工，可以投入生產(chǎn)。會(huì)上聽取了相關(guān)部門對(duì)煤泥摻燒系統(tǒng)存在問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)人員及時(shí)解決系統(tǒng)目前存在的問題，并強(qiáng)調(diào)指出：一是各級(jí)管理人員要提高思想認(rèn)識(shí)，主動(dòng)當(dāng)擔(dān)作為，把提質(zhì)增效工…
1月12日下午，皖能合肥公司電氣分場(chǎng)召集各專業(yè)點(diǎn)檢和班長(zhǎng)召開會(huì)議，對(duì)近期的設(shè)備缺陷進(jìn)行梳理、分析，總結(jié)前期應(yīng)對(duì)極寒天氣設(shè)備防寒防凍措施工作，查缺補(bǔ)漏，做好應(yīng)急預(yù)案，做好做實(shí)迎峰度冬電力生產(chǎn)保供工作。會(huì)上，大家對(duì)近一個(gè)月的缺陷進(jìn)行了逐條剖析、匯總，各班長(zhǎng)針對(duì)缺陷從產(chǎn)生的原因到消除措施進(jìn)行說明。會(huì)議強(qiáng)調(diào)全體職工要壓緊壓實(shí)防寒保供責(zé)任，加強(qiáng)巡檢責(zé)任心，提高消缺效率，確保消缺質(zhì)量，將設(shè)備隱患排查力度落實(shí)于日常行動(dòng)上，提高設(shè)備…
迎峰度冬關(guān)鍵時(shí)期，臨渙中利公司發(fā)電部組織開展?；钒踩珯z查。該部門緊扣?；穬?chǔ)存使用安全，重點(diǎn)對(duì)氫氣、燃油等區(qū)域相關(guān)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，全面排查監(jiān)測(cè)、通信、報(bào)警、通風(fēng)、防爆、防毒、防泄漏等安全設(shè)施情況、維護(hù)和保養(yǎng)情況、安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患建檔立冊(cè)，督促相關(guān)單位及時(shí)消除，制定落實(shí)整治管控和搶險(xiǎn)救援措施，全力保證?；穬?chǔ)存使用安全可控，安全設(shè)施設(shè)計(jì)安裝合理，設(shè)備在用備用情況可靠。下一步，該部門將持續(xù)加強(qiáng)安…
1月7日凌晨，皖能合肥公司發(fā)電運(yùn)行部集控五值第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)尿素站儀用氣壓力下降，正確判斷為管道上凍堵塞并及時(shí)采取措施處理疏通，成功避免了尿素管道結(jié)晶堵死無法進(jìn)行煙氣脫硝而導(dǎo)致環(huán)保排放指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)，造成兩臺(tái)機(jī)組被迫緊急停運(yùn)的重大事故。寒潮來襲，1月7日凌晨，環(huán)境溫度最低達(dá)到零下11攝氏度。5:00，集控運(yùn)行監(jiān)盤人員發(fā)現(xiàn)尿素站儀用氣系統(tǒng)壓力出現(xiàn)緩慢下降，通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，運(yùn)行人員判斷為尿素站儀用氣儲(chǔ)氣罐進(jìn)氣管與儲(chǔ)氣罐之間有上凍…
12月29日16:10，皖能運(yùn)檢公司蕪湖環(huán)保項(xiàng)目部接到運(yùn)行值班人員通知#2爐燃燼段爐排上有焦塊，項(xiàng)目部人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)查看情況，發(fā)現(xiàn)#2爐B側(cè)燃燼段爐排上有約2.5×1.5×1米的焦塊。項(xiàng)目經(jīng)理親自布置清焦工作，安排工作負(fù)責(zé)人辦理工作票，工作班成員準(zhǔn)備搗焦工具、防燙服、防燙手套、護(hù)目鏡等，機(jī)務(wù)班長(zhǎng)聯(lián)系運(yùn)行調(diào)整燃燒、保持爐膛負(fù)壓、停運(yùn)燃燼爐排等措施。運(yùn)行人員到現(xiàn)場(chǎng)配合。當(dāng)一切準(zhǔn)備工作就緒后，在項(xiàng)目部經(jīng)理和安全員的旁站監(jiān)…
為促進(jìn)青年員工更快成長(zhǎng)，落實(shí)好階段性培訓(xùn)工作，1月6日，淮北國安公司發(fā)電運(yùn)行部對(duì)20屆新員工進(jìn)行紙質(zhì)版技術(shù)問答。技術(shù)問答采取一問一答形式，師徒一對(duì)一指導(dǎo)檢查，批改評(píng)語并簽字后上交部門。早在培訓(xùn)要求下發(fā)的當(dāng)天，部門就第一時(shí)間在微信工作群中通知到了班組的每一位成員，做到早通知早知悉，早安排早準(zhǔn)備。技術(shù)問答僅是這次部門培訓(xùn)要求中的一方面，除此之外，另有四點(diǎn)要求：一是按照部門培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，月度測(cè)試并擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)；二是檢查個(gè)人…
為進(jìn)一步凸顯黨員良好形象，促進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)高度融合，皖能馬鞍山公司燃料運(yùn)輸部黨支部成立黨員現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督小分隊(duì)，深入隱患重點(diǎn)區(qū)域，開展安全隱患排查。近期，為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)有關(guān)工作的通知》精神，燃料運(yùn)輸黨支部將黨員、積極分子分成若干小分隊(duì)，穿上紅馬甲，不定時(shí)、不定點(diǎn)開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，排查事故隱患。燃料運(yùn)輸部?jī)?chǔ)煤場(chǎng)全封閉改造施工是公司安全生產(chǎn)防范重點(diǎn)場(chǎng)所。黨員小分隊(duì)同志克服現(xiàn)…
為保障迎峰度冬期間機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，錢營(yíng)孜發(fā)電公司技術(shù)支持部熱控專業(yè)聚焦防寒防凍工作，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，持續(xù)打好防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)。面對(duì)兩次寒潮來襲，熱控專業(yè)充分結(jié)合歷年防范風(fēng)雪冰凍經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備當(dāng)前的狀態(tài)特點(diǎn)，以劃片包區(qū)的方式，定責(zé)定人，通過加裝保溫外護(hù)、搭設(shè)擋風(fēng)墻、完善重要測(cè)點(diǎn)的保溫房間等方式，為設(shè)備安全過冬蓄力升溫，并有序開展防寒防凍自查自改工作。為把防寒防凍工作做好做實(shí)，熱控班組緊盯設(shè)備防寒防凍薄弱環(huán)節(jié)，夜間值…
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